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本文就针对今后企业在行业快速发展的大环境下,如何适应市场发展变化,制定相应的市场经营战略,确保企业在市场竞争中处于主∮动和有利地位,保持稳定健康发展.第一章导论主要介绍了我国铸造行业的现状及∮存在问题,造型材料的发展趋势和展望;就本人的研究方向"树脂砂铸造用粘结剂市场分析"及企业战略研究的选题与研究框架,研究成果做了综合性的阐述.第二章╳主要是对树脂粘结剂工艺发展及市场需求状况进行分析和阐述,旨在对整个行业现状有个鲜明的介绍与说明.第三章具体利用战略分析中的内部环境分析方法,对树脂粘结剂的市场基本经济特性和行业竞争结构,以及行业吸引力等关键因素进行详细的分析,通过本人搜集大▽量的行业统计数据和经验,分析了这个行业的市场发展状况.第四章是通过对企业的产品经营结构和企业∑活动的资源、能力的分析,发现企、业在△市场竞争中的优势与不足.第五章采用SWOT综合环境分析方法,斟●选出影响企业的关键环境因素和企业自身的优势与不足,建立分析模型,确定SWOT象限定位及战略发々展方向.第六章是制订企业的市场竞争战略,根据企业的经营定位和市场细分,对不同类型的☆产品选择了不同的经营战略并付之实施.

    doi：
    10.7666/d.y707980
    关键词：
    铸造 树脂粘结剂 经营战略 造型材料 企业战略
    作者：
    李长元
    学位授予单位∩：
    天津大学
    授予学位：
    硕士
    学科专业：
    工商管理
    导师姓名：
    赵国杰
    学位年度：
    2004
    语种：
    中文
    分类号：
    TG221 F272.3
    在线出版日期：
    2005年09月25日（万方平台首次上网日≡期，不代表论文的发表时间）